Proceso de toma de decisiones en las cooperativas de ahorro y crédito de Barranquilla
DOI:
https://doi.org/10.24142/rvc.n14a5Palavras-chave:
cooperativa, toma de decisiones, racionalidad limitada, modelo clásico, cubo de basuraResumo
El presente artículo tiene como objetivo describir el estilo utilizado por las cooperativas de ahorro y crédito de Barranquilla para tomar decisiones. Para lograr esta finalidad se desarrolló una investigación cuantitativa de tipo descriptivo y de método deductivo. Se utilizó un tipo de diseño no experimental correlacional causal y las cooperativas se seleccionaron mediante el muestreo probabilístico aleatorio simple, para aplicarles una encuesta estilo Likert. Los resultados arrojan que las instituciones solidarias abordadas se inclinan a que las alternativas adquiridas representen para la organización ventajas económicas; sin embargo, no se distribuyen en el interior de ellas la información generada a raíz de que en esta empresas se propende por la simplificación de los escenarios para poder considerar los problemas, las soluciones y las alternativas de acción; por este motivo, se concluye que el proceso decisorio en las organismos cooperativos objeto de estudio se encuentra totalmente influenciado por el paradigma clásico, el de la racionalidad limitada y el modelo del cubo de basura.
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