Feasibility Analysis of Activity-Based Costs in Colombian poultry companies
DOI:
https://doi.org/10.24142/rvc.n32a4Keywords:
cost systems, Activity-Based Costs (ABC), poultry company, macro-processes, processes, activitiesAbstract
This article presents an applied research designed to meet the need of applying a cost system that fits the operation of the poultry business. Therefore, its purpose was to analyze the feasibility of implementing the Activity-Based Costs (ABC) system in a Colombian poultry company. The scope was set under an exploratory qualitative methodological approach, using strategies such as participant observation, documentary research, and case study. To verify the feasibility of using such a system, it was necessary to assess a series of factors that conditioned the operation of this tool, such as knowing the production chain of the process plant, identifying the activities that were carried out in each one, associating the resources consumed by each activity, and discussing whether this cost association was better compared to the joint costs. The study suggested that implementing ABCs is feasible provided that the company worked on documentation of the processes, homogeneous treatment of the information, handing over the job and adequate training of personnel.
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