La supervisión del control interno en el área de refacciones de empresa dedicada a la compra venta de maquinaria agrícola, refacciones y taller de servicio

María Magdalena Pelayo Cortés; Jorge Javier Velázquez Núñez

doi:10.24142/rvc.n18a2

Autores/as

María Magdalena Pelayo Cortés Universidad de Guadalajara http://orcid.org/0000-0003-3524-4462
Jorge Javier Velázquez Núñez Universidad de Guadalajara http://orcid.org/0000-0002-3039-5109

DOI:

https://doi.org/10.24142/rvc.n18a2

Palabras clave:

Control interno, supervisión, cuestionario, refacciones

Resumen

En la actualidad pocas empresas mexicanas han logrado asimilar la idea de que el control interno es una inversión y no un gasto, por lo que no han logrado traducir el control interno como un generador de valor, siendo asumido como un tema únicamente contable. Es por esto que, el trabajo que se presenta persigue como objetivo general diseñar un cuestionario de control interno para el área de refacciones de la empresa objeto de estudio. De este modo, se sistematizó la teoría existente sobre control interno con énfasis en el componente de supervisión, diseñándose el procedimiento para la elaboración del cuestionario de control interno y aplicándolo en el período comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre del 2017.

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Biografía del autor/a

María Magdalena Pelayo Cortés, Universidad de Guadalajara

Doctorada en Dirección de Organizaciones, profesora Universidad de Guadalajara,Centro
Universitario de la Costa Sur. mariama@cucsur.udg.mx. https://orcid.org/0000-0003-3524-4462

Jorge Javier Velázquez Núñez, Universidad de Guadalajara

Doctorado en Dirección de Organizaciones, profesora Universidad de Guadalajara,Centro
Universitario de la Costa Sur. jvelazque@cucsur.udg.mx. https://orcid.org/0000-0002-3039-5109

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